首先，抽水蓄能電站的待遇幾乎是國網(wǎng)最高的，某些能拿到年薪20-30萬/年，至于以后薪資是否調(diào)整以及如何調(diào)整還有待觀察。在去年的國網(wǎng)招聘中，抽水蓄能電站是集中作為一個子集團來招聘的。其目的主要就是為了削峰填谷——夜晚用電負荷少，就用多余的電把水抽上去(蓄能);白天用電負荷多，那就讓水流出來發(fā)電輸出電能。它的缺點是必須要建到有河流的地方，因此大多極為偏遠，上班是非常單調(diào)枯燥的。這種單位有可能要倒班甚至是長期倒班，而且極不容易調(diào)動。換句話說，你可能呆在那里很多年甚至直到退休。優(yōu)缺點都講清楚了，自己做決定吧。

關(guān)于電網(wǎng)的待遇

實話實說，電網(wǎng)的待遇從三十年前就很好。父親從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后進入電力局，上班伊始就有獎金這個說法，工資是70-80塊錢每個月，而全年的獎金差不多也是相當于一個工人的全年工資。電網(wǎng)幾十年來收入始終比教師高。我本人認為教師的工資即便上調(diào)多次仍然太少，但這里面存在一個問題就是，老師吃的是行政飯，是納稅人的錢，從這個角度上來講，老師和公務員是沒有差別的。而電網(wǎng)的收入則全部來自賣電這種商品，和倒賣服裝性質(zhì)是一樣的。/p>

國家電網(wǎng)和其它行業(yè)體現(xiàn)出明顯的收入差距是從06年左右開始，社會整體物價開始上漲，錢不當錢的時候。具體而言就是每月有固定系數(shù)的獎金、百日安全獎、迎峰度夏獎金、年終獎等。而其中分紅占了收入來源的相當一部分。這些看似合法化的收入隨著管理的完善，尤其在習大大上臺后，全部取消了。

從2010年左右，國網(wǎng)就開始主輔分離，主營業(yè)務和三產(chǎn)分離，甩掉安排親戚、朋友、閑雜人員的包袱，甩掉了亂七八糟的債務包袱。但同時，也就沒有了所謂的分紅等收入來源。

自此國網(wǎng)待遇開始下降，電網(wǎng)員工收入的黃金時期過去了。

當然國網(wǎng)待遇不會降低至事業(yè)單位的程度，畢竟這是一個高危、勞累的生產(chǎn)行業(yè)。并且這個行業(yè)極為重要，重要到不能出任何問題。國網(wǎng)對于供電質(zhì)量以及供電可靠性考核極為嚴格，220kV主變解列已經(jīng)屬于較大事故。但由于其它行業(yè)的日益進步與蓬勃發(fā)展，比如物流、設(shè)計、時尚、金融等等，別的行業(yè)的收入越來越高，國網(wǎng)的相對優(yōu)越感就會越來越低，最終會根據(jù)市場回歸到它應有的位置。

只要TG執(zhí)政，國家電網(wǎng)就不會被肢解到?jīng)]有前景、人人怨棄的程度。國有經(jīng)濟控制國民經(jīng)濟命脈不是鄧大人拍拍腦袋想出來的理論，沒有經(jīng)濟控制權(quán)就沒有執(zhí)政的基礎(chǔ)，諸如石油、礦產(chǎn)資源、電力、交通絕不會私有化。只要TG保持強力的執(zhí)政能力，這些國有壟斷企業(yè)就會持續(xù)受重視和被依靠，而這些企業(yè)的員工就會一直是既得利益者，這是一種互相依賴的寄生關(guān)系。試想一下，如果有一天TG要被推翻，天地舊貌換新顏，除了ZF不愿意，資本家不愿意，還有哪些人不愿意呢?國有企業(yè)的員工一定不愿意，因為存活下來的國有企業(yè)，在這顆大樹下乘涼的都是既得利益者。無論自己有多么不滿，一旦要剝奪他的這種權(quán)利，他們是一萬個不答應!這就是執(zhí)政根基。

國網(wǎng)的黃金時代過去了，但是白銀時代還會持續(xù)。金領(lǐng)當不成，白領(lǐng)水平還會一直保持下去，至少10~20年。原因是，在未來的一、二十年里，中國必須徹底完成工業(yè)化。占領(lǐng)世界的高中低端領(lǐng)域，高耗能、勞動密集型的往中西部遷移，自我消化;珠三角、長三角依靠技術(shù)創(chuàng)新主攻高端制造業(yè)和服務業(yè)。電力行業(yè)，絕不可能進行傷筋動骨的劇變而影響整體大戰(zhàn)略，相對于全面占領(lǐng)世界制造業(yè)、徹底完成工業(yè)化進而完成民族復興這個大目標來說，電力行業(yè)不過只是一個工具。

關(guān)于國網(wǎng)壟斷

首先我們承認，再也找不到一個像電網(wǎng)如此壟斷的國有企業(yè)了。石油還有三桶油呢，通信有移動、電信和聯(lián)通等等。難道國務院、發(fā)改委、電監(jiān)會眼睜睜看著電網(wǎng)壟斷、不放開競爭刺激其高速發(fā)展嗎?不是不想，而是不能。拋開其中牽扯到的方方面面的錯綜復雜的利益糾葛不談(國網(wǎng)有186萬員工)，電這個商品極為特殊——電力有著天然壟斷性。

電力的傳輸速度接近于光速，電能的生產(chǎn)、輸送、消耗是同時進行的，這意味著電從發(fā)出來的那一秒就被用掉了。上海陸家嘴金融中心寫字樓的白領(lǐng)打印機所用的，很可能是來自遠在宜昌三峽所發(fā)出的電。電力系統(tǒng)的運行有一個公式：發(fā)出的電能=消耗掉的電能+損耗的電能。系統(tǒng)必須保持穩(wěn)定，如果不穩(wěn)定，就要采取相應措施調(diào)整，始終保持動態(tài)平衡。如果不穩(wěn)定程度超過所能調(diào)整的范圍，那么系統(tǒng)可能就要崩潰。

電力系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)模大、投資巨、建設(shè)周期長。實際上，這是人類有史以來創(chuàng)造的最大的系統(tǒng)工程，它的觸角延伸到了每家每戶。而且目前所有使用的電全部是有線輸送。也就是說，輸電線路及電站占用了大量的耕地。放開競爭，重復性建設(shè)耗費鋼材、礦產(chǎn)也就算了，最不能接受的就是耕地被大面積占用。單單是這一點就不可能無腦放開競爭，畢竟最后遭殃的還是老百姓。

假使有一天特斯拉的全球電能無線傳輸能夠?qū)崿F(xiàn)，那么電力是否自然會產(chǎn)生競爭，就像今天的移動和聯(lián)通一樣，只需要建立基站就可以了，而不用考慮線路的輸電走廊?然而這并沒有什么卵用，相對于信息通訊工程的那點子設(shè)備，電力系統(tǒng)設(shè)備的資金投入和通信設(shè)備完全不是一個量級。

關(guān)于廠網(wǎng)分離

02年電改的目的要實施廠網(wǎng)分開，重組發(fā)電和電網(wǎng)企業(yè);實行競價上網(wǎng)，建立電力市場運行規(guī)則和政府監(jiān)管體系，初步建立競爭、開放的區(qū)域電力市場，實行新的電價機制;制定發(fā)電排放的環(huán)保折價標準，形成激勵清潔電源發(fā)展的新機制;開展發(fā)電企業(yè)向大用戶直接供電的試點工作，改變電網(wǎng)企業(yè)獨家購買電力的格局;繼續(xù)推進農(nóng)村電力管理體制的改革。時至今日，只實現(xiàn)了廠網(wǎng)分開。

原來的發(fā)電一塊分為了華能、華電、國電、大唐、中電投五大電力集團，輸送分為了國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)。國網(wǎng)和南網(wǎng)只是根據(jù)管理省份不同、按照地域人為劃定，根本不存在任何競爭。目前的形勢無非是兩家在未來電網(wǎng)特高壓這塊選擇的發(fā)展重點不同罷了。而其中的設(shè)計院、電建公司等也都自負盈虧，分別劃歸不同的集團，重新整合。這是對電力工業(yè)部最大的一次調(diào)整。

具有諷刺意味的是，這次國有企業(yè)調(diào)整大潮讓國網(wǎng)和南網(wǎng)甩掉了包袱，更加沿著市場經(jīng)濟的道路大步邁進，朝著國際化大企業(yè)的方向大刀闊斧的改革。也就是從這個時候開始，國網(wǎng)的待遇開始飆升了。

關(guān)于輸配分離

既然廠網(wǎng)分離讓電網(wǎng)獲得巨大的自主發(fā)展以及能量釋放，輸配分離是否可以進一步激活電網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿δ?回答是：在未來的十年二十年，基本相當于扯淡。新聞剛播出時，我就對同學說，這事并無可能，結(jié)果沒用多久事實已經(jīng)證明輸配分離的策略再次失敗了。有些所謂的專家學者、講求自由競爭的擁躉不過是紙上談兵的趙括，他們除了玩嘴炮和大放厥詞以外，什么也不會、什么也做不成。拍拍腦袋就能出一個政策，決然不考慮每個行業(yè)的特點，把所有一切都生搬進那兩本書所教的條條框框。

中國太大了，西電東輸這種格局不是國務院拍著腦袋想出來的，三峽工程也不是好大喜功。很多時候出于完成工業(yè)化的發(fā)展目標，不得不滿中國甚至滿世界去尋找能源，不得不讓政府帶動新能源發(fā)展以減少大氣污染。我們的電力工業(yè)如此發(fā)達，到如今，夏季來臨電網(wǎng)人員都要像戰(zhàn)前動員一樣全力以赴保電，有些地區(qū)仍然要通過限電來控制用戶使用負荷。

中國的輸電和配電網(wǎng)盤根錯節(jié)、錯綜復雜，牽扯到方方面面的利益，夾雜著各種愛恨交織，單單通過拍腦袋是解決不了的，如果能解決早就行動了，周-永-康都判無期了，還怕哪個?電網(wǎng)改革遠比想象中艱難的多。

關(guān)于政企分開

國有企業(yè)政企不可能完全分開，否者TG會失去執(zhí)政的經(jīng)濟基礎(chǔ)，而經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。如果稍微觀察下中國的國有企業(yè)就會發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導這個企業(yè)的實際上是“公司黨委”，一般7人或9人單數(shù)的一套班子。政企分開的一個進步體現(xiàn)在，公司經(jīng)理成了法人代表，是名正言順的一把手。這確實是一個進步，然而黨委集體負責的制度并未改變。

關(guān)于電價改革

至于電價，也是中國特色社會主義的一個亮(cao)點：所謂市場經(jīng)濟的國家電網(wǎng)企業(yè)，倒賣電的二道販子，居然連自己賣的產(chǎn)品都不能定價(電價定價權(quán)歸發(fā)改委的價格司掌控)。想要競價上網(wǎng)、自由競爭，先要把定價權(quán)放開吧，發(fā)改委愿不愿意呢?

實際上，當很多人無腦批判中國一切都不好時，中國的電價卻真正體現(xiàn)出來社會主義的大家庭溫暖。電價的漲動幅度連買條豬尾巴都不夠。與此相似的還有火車票的價格，多少年來始終沒怎么漲動。當然作為所謂的社會主義，發(fā)電所有的煤、水等資源本就是大家的，大家也應該享用低價電和低價火車票。

至于近來所要施行的放開20%的售電市場，對于電網(wǎng)確有所沖擊。政府帶頭挖墻腳，而且挖走的還是大客戶。但這沒有想象中那么可怕，原因是，電能的輸送仍然是遵循越近越劃算的規(guī)則，因為線路越長、損耗越大，輸送的成本就越高。發(fā)電廠怎么賣也只能賣給離得較近的大客戶。不可能上海人直接去三峽水電站買電去，國網(wǎng)的這個過路費還是要收的。

目前全體采取統(tǒng)一電價并不夠合理(簡單的分為了居民用電和工業(yè)用電)。至于將來的階梯電價，智能調(diào)控，我認為仍會緩步推進，逐步試點，總體改革方式還是穩(wěn)妥可靠。

關(guān)于國網(wǎng)的未來

三集五大之后，人員自上而下定崗定員，越來越嚴格。而且國網(wǎng)的招聘也越來越正規(guī)，設(shè)置了層層門檻、優(yōu)中選優(yōu)。好處是，關(guān)系戶進國網(wǎng)會越來越難，權(quán)力尋租的空間會越來越小，盡管行業(yè)這種裙帶風俗一時半會還不能徹底扭轉(zhuǎn)，但制度的不斷完善會逐漸改變這種面貌。

大批量高端人才仍然會選擇擠進電網(wǎng)，競爭會越來越激烈，研究生去縣局、守變電站將成為常態(tài)。但有學歷、有能力、會來事、肯吃苦的人會越來越得到重用和提拔。親屬裙帶以及其它權(quán)力尋租的代價會越來越大，公眾開始覺醒，企業(yè)員工整體層次上升，群體監(jiān)督力量日益強大，灰色交易地帶愈來愈縮小。

國家電網(wǎng)會更加精簡、高效，管理越來越規(guī)范、收入越來越合理、競爭越來越公平。

一壺茶、一包煙、一張報紙看半天的時代一去不復返了。